放弃世界杯选择欧洲杯英国人算了一笔账

当地时间3月23日,2028年欧洲杯的申办报名截止。欧足联确认,英格兰、北爱尔兰、苏格兰、威尔士、爱尔兰提交了申办2028年欧洲杯的联合声明。俄罗斯与土耳其宣布有意申办2028年或2032年欧洲杯,意大利则申办2032年欧洲杯。

2月7日,英足总宣布将和爱尔兰一起申办2028年欧洲杯,同时放弃申办2030年世界杯。英足总首席执行官马克布林厄姆表示:“欧洲杯的各项安排非常清晰,我们可以提出一个很有竞争力的出价。相反的,世界杯在时间线、赛事频率等方面存在许多不确定性。因此我们认为2028年欧洲杯会是更具性价比的选择。”

同样在3月23日,2022年卡塔尔世界杯的第二阶段售票开启。由于球迷购买热情极高,门票供不应求,球票的分配将通过系统随机抽签进行。本次世界杯将首次在冬季举行,英超等顶级联赛已经决定,暂停2022年11-12月之间的赛程,为世界杯让步。

根据卡塔尔投资促进署的报告,成功拿下2022年世界杯的举办资格之后,卡塔尔GDP稳定增长,年均增长率达4.5%。本次世界杯,卡塔尔方面预计将投入总计65亿美元的预算。

3月21日,2022年卡塔尔世界杯开始向全球招募志愿者,共设2万个名额,赛事规模可见一斑。

然而,英国却依然选择放弃世界杯这张“大饼”,这其实与主办国实际收益有着很大的关系。

尽管每届世界杯的营收都在打破纪录,但主办国的实际收入并不可观,其中最重要的原因就是FIFA巨额的抽成。

2018年俄罗斯世界杯,国际足联收入61亿美元,这达到了主办国俄罗斯140亿美元总支出的近一半金额。

再往前推,2006年德国世界杯共投入16亿美元,德国盈利约1.3亿美元,国际足联收益13亿美元;2010年南非世界杯共投入40亿美元,收支持平,国际足联收益32亿美元。

两相对比,主办国支出水涨船高,稳赚不赔的似乎只有FIFA。资本狂欢之下,世界第一大足球赛事并没有带给主办国想要的漂亮账本。

此外,对于世界杯给主办国经济带来的积极影响,国际评级机构穆迪也表现出比较谨慎的态度:“世界杯带来的附加红利十分有限,并且时间短暂。和大量的资金投入相比,这些一次性的收益并不会带来长期和实质性的影响。”

以2016年法国欧洲杯为例,东道主拿到了11.34亿欧元的直接收入,欧足联拿到了19.2亿欧元。在收支平衡方面,历届欧洲杯的支出只占总收入的25%-35%,净利润颇高。

去年欧洲杯期间,官方赞助商海信的海外销售量同比增长564%。欧洲杯吸金能力和商业价值的不断提高已经通过数字验证。

有媒体预测,得益于2020年欧洲杯优异的商业表现,2024年欧洲杯的收入有望进一步提高。

和世界杯相比,欧洲杯的“入场费”更低,却能获得更高的收益。退而求其次,对于有意举办欧洲杯的各国来说,不失为一个更划算的选择。

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